प्राथमिक कवरेज

"उच्च गुणस्तर र स्थिरता, उच्च गुणस्तरको उत्पादन" को गुणस्तर अवधारणा र वैज्ञानिक र प्राविधिक नवाचारको व्यावहारिक अनुभव र अभ्यासलाई राम्ररी कार्यान्वयन गर्न, र कम्पनीको रूपान्तरण र स्तरवृद्धि, उत्पादन र सञ्चालन, र उच्च- गुणस्तरीय दीर्घकालीन विकास,गीतानेकम्पनीले गुणस्तर व्यवस्थापन र प्राविधिक विकास व्यवसायीहरूका लागि विशेष तालिम पाठ्यक्रम सुरु गरेको छ।जनवरी ३० मा,गीतानेकम्पनीले कक्षाको उद्घाटनका लागि एक परिचालन बैठक आयोजना गरेको थियो, जसमा ६० भन्दा बढी नेता, मध्य व्यवस्थापक, आरक्षित कार्यकर्ता र विशेष तालिम कक्षाका सबै प्रशिक्षार्थीहरुको सहभागिता थियो ।

यो कम्पनीको रूपान्तरण र स्तरवृद्धि, उत्पादन र सञ्चालन, र उच्च गुणस्तरको दीर्घकालीन विकासको लागि रणनीतिक समर्थन प्रदान गर्न एक विशिष्ट उपाय हो।विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रमले गुणस्तर व्यवस्थापन र प्रविधि विकासको विषयवस्तुलाई नजिकबाट पछ्याउनेछ, उत्पादनहरूको प्रतिस्पर्धात्मक लाभ सुधार गर्न "लामो बोर्ड बनाउनुहोस्", वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कारको व्यवस्थित अध्ययन र सम्बन्धित कथनहरू मार्फत वैज्ञानिक अवधारणाहरूको कार्य विधिहरू बुझ्नेछ। गुणस्तरीय शक्ति, र दृढ विश्वास, आदर्श, जोश, समझ प्रविधि, व्यवस्थापन, र राम्रो नवाचार संग एक गुणस्तर व्यवस्थापन र प्रविधि अनुसन्धान र विकास टोली खेती गर्नुहोस्।
ली गाङले विशेष तालिम पाठ्यक्रम नेपालको विकासको ६७ वर्षको इतिहासमा पहिलो अभिनव प्रयास मात्र नभएर जोड दिनुभयो।गीताने, तर उच्च गुणस्तर विकास मा एक प्रमुख लिङ्क पनिगीताने।पहिलो, हामीले विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रमलाई ठूलो महत्त्व दिनुपर्दछ, जुन कम्पनीको दीर्घकालीन विकाससँग सम्बन्धित रणनीतिक उपाय हो।

सबै एकाइका नेताहरूले यसलाई ठूलो महत्त्व दिनुपर्छ, गम्भीरतापूर्वक लिनुपर्छ र व्यक्तिगत रूपमा व्यवस्थित गर्नुपर्छ।दोस्रो, हामीले तालिम र तालिम प्रभावकारी छ भनी सुनिश्चित गर्न उच्च सुरुवात बिन्दु र उच्च मापदण्डहरूको पालना गर्नुपर्छ।तेस्रो, प्रशिक्षण योजना पूर्ण र विस्तृत हुनुपर्छ, र शिक्षण प्रभाव सुनिश्चित गर्न प्रशिक्षण सामग्री उच्च स्तरको हुनुपर्छ;चौथो, हामीले प्रक्रियालाई कडाइका साथ व्यवस्थित गर्नुपर्छ र उपस्थिति सुनिश्चित गर्नुपर्छ।सबै विद्यार्थीहरूले आफ्नो सिकाउने मनोवृत्तिलाई सच्याउनुपर्दछ, प्रशिक्षण अनुशासनको कडाईका साथ पालना गर्नुपर्छ, र आफूले सिकेको कुरा प्राप्त गर्ने, आफूले सिकेको कुरा प्राप्त गर्ने, मन र हृदयमा साँच्चै प्रवेश गर्ने र क्षमतामा सुधार ल्याउने कुरा सुनिश्चित गर्नुपर्छ।

उपमहाप्रबन्धक ताओ केले "गुणवत्ता व्यवस्थापन र प्रविधि विकास व्यवसायीहरूका लागि विशेष तालिम पाठ्यक्रमहरूका लागि सिकाइ आवश्यकताहरू" लाई जोड दिँदै "गुणवत्ता व्यवस्थापन र प्रविधि विकास व्यवसायीहरूका लागि विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रमहरू स्थापना गर्ने योजना" प्रस्तुत गरे।

अभिनव विधिहरू

विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रमले विशेष व्याख्यान, आदानप्रदान र छलफल, स्थलगत शिक्षण, आत्म-अध्ययन र प्रशिक्षण, ज्ञान परीक्षण आदिको रूप लिनेछ। केन्द्रीकृत, व्यवस्थित, गहन, व्यावसायिक र दिगो प्रशिक्षण मार्फत, हामी हासिल गर्नेछौं नयाँ मोडेल र Gideon को उच्च-अन्त प्रतिभा प्रशिक्षण को नयाँ लक्ष्य। व्यावहारिक परिणाम खोज्नुहोस्।

व्यावहारिक परिणाम खोज्नुहोस्

विशेष प्रशिक्षण कक्षाले "उच्च मापदण्ड र कडा आवश्यकताहरू" र "साँचो निपुणता र अनुप्रयोग" को सिद्धान्तहरूको पालना गर्नेछ।
तपाईंले सिकेका कुराहरू व्यवस्थित रूपमा खेती गर्नुहोस् र लागू गर्नुहोस्।मुख्य ब्याकबोनहरूले "शिक्षकको नेतृत्व गर्ने प्रशिक्षु" को मोडलाई अपनाउने, कार्य उद्देश्यहरू स्पष्ट गर्ने, केसद्वारा सिकाइलाई बढावा दिने, ध्यानपूर्वक कक्षा सुन्ने, टिपोटहरू क्रमबद्ध गर्ने र सुधार गर्ने, कक्षा पछि कक्षाको सामग्रीलाई ध्यानपूर्वक समीक्षा गर्ने, ध्यानपूर्वक अध्ययन गर्ने र तोकिएको वृत्तलाई सर्कल गर्ने। ग्रन्थसूची, र नियमित रूपमा रेकर्डहरू समीक्षा र ग्रेड गर्नुहोस्।
व्यापक मूल्याङ्कन र व्यावहारिक परिणामहरू।अग्रणी समूहले सिकाइको गुणस्तर जाँच्नको लागि अचम्मको निरीक्षण र कन्ट्रास्ट निरीक्षणको रूप लिन्छ, र सिकाइ प्रभावको व्यापक मूल्याङ्कन गर्न उपस्थिति, सिकाइ नोटहरू, छलफल र भाषण, सिकाइ लाभहरू, परीक्षण परिणामहरू, वास्तविक कार्य परिणामहरू, इत्यादि संयोजन गर्दछ। प्रत्येक विद्यार्थी, र सिकाइ प्रभाव परीक्षण गर्न कम्पनीको क्याडर मूल्याङ्कन र कर्मचारी मूल्याङ्कनसँग लिङ्क गर्नुहोस्।

पाठ १

कक्षाको उद्घाटन समारोह पछि, ली ग्याङले कक्षाको पहिलो पाठ सिकाउनुभयो, "कसरी कार्यात्मक गुणस्तर नियन्त्रण प्रणाली निर्माण गर्ने"।पाठ्यक्रमले निम्न आठ पक्षहरूमा केन्द्रित हुनेछ: चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टीको बीसौं राष्ट्रिय कंग्रेसमा वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कार र देशको गुणस्तरलाई सुदृढ पार्न चिनियाँ कम्युनिष्ट केन्द्रीय समितिको छलफल, स्टिल फूलहरूको गुणस्तर नियन्त्रणमा गुणस्तरीय विश्वास स्थापित गर्ने, व्यावहारिक र प्रभावकारी व्यवस्थापन जिम्मेवारी प्रणाली स्थापना गर्दै, गुणस्तर र लागत बीचको सम्बन्ध, बन्द-लूप व्यवस्थापनको सोच स्थापित गर्दै, स्रोत नियन्त्रण ट्रेसिङमा राम्रो हुनु, स्टिल फूल उत्पादन प्रदर्शन बेन्चमार्किङ र क्याच अपको संयन्त्र स्थापना, र आवश्यक गुणस्तर। गुणस्तर व्यवस्थापन कर्मचारीहरूको, व्यवस्थित रूपमा व्याख्या गर्नुहोस् "स्टील फ्लावर उत्पादनहरूको प्रदर्शन सुधार गर्न संयन्त्रको स्थापना", "सबै तहहरूमा सबै एकाइहरूको वैज्ञानिक र प्राविधिक नवाचार कार्यहरूको जिम्मेवारी", "वैज्ञानिक र मुख्य विधिहरूको कार्यान्वयन सूची। प्राविधिक नवीनता" र "गुणवत्ता सांख्यिकीय विश्लेषण र नियन्त्रणको लागि संयन्त्रको स्थापना", र सबै विद्यार्थीहरूलाई कठिनाइ र चुनौतीहरूको सामना गर्न, सक्रिय रूपमा परिवर्तनहरू अँगाल्न, व्यवस्थापन आन्तरिक सीपहरूमा कडा परिश्रम गर्न जारी राख्न, र उद्यमशीलताको उत्साहलाई पूर्ण रूपमा उत्तेजित गर्न आवश्यक छ। अधिकारीहरू।