उच्च गुणस्तरको विकास हासिल गर्न, कम्पनीहरूले पहिले मानिसहरूको रूपान्तरण हासिल गर्न र वृद्धि गर्न आवश्यक छ

हालै, पार्टी कमिटीका सचिव, बोर्डका अध्यक्ष र जितियान कम्पनीका महाप्रबन्धक ली ग्याङले "उच्च गुणस्तरको विकास हासिल गर्न, उद्यमहरूले सबैभन्दा पहिले मानिसको रूपान्तरणलाई बृद्धि र वृद्धि गर्नको लागि बुझ्नुपर्छ भन्ने विषयमा विशेष तालिम सञ्चालन गरे। "।तालिममा कम्पनीका अगुवाहरु, मध्य र आरक्षित कार्यकर्ताहरु र प्रत्येक इकाईका सम्बन्धित पदमा कार्यरत कर्मचारीहरुको सहभागिता रहेको थियो ।

गुणस्तरीय विकासको खाँचो छ

पहिलो भागमा ली ग्याङले चारवटा पक्षलाई राम्ररी विश्लेषण गरेका छन्, जसमा "उच्च गुणस्तरको विकास भनेको आर्थिक विकासको नयाँ सामान्यमा अनुकूलन गर्न सक्रिय विकल्प हो, उच्च गुणस्तरको विकास नयाँ विकास अवधारणाको आधारभूत अवतार हो, उच्च गुणस्तरको विकास। हाम्रो समाजको मुख्य अन्तरविरोधमा भएका परिवर्तनलाई आत्मसात गर्न अपरिहार्य आवश्यकता हो र उच्च गुणस्तरीय विकास नै आधुनिक आर्थिक प्रणाली निर्माणको आवश्यक माध्यम हो।"उद्यमहरूको उच्च गुणस्तरको विकासको आवश्यकता।हामी दृढता र बलियो हुनुपर्छ, ठोस आधार, एकीकरण र नवीनताको पालना गर्न, स्केलमा छिटो बढ्न मात्र होइन, तर उच्च गुणस्तरको उद्यम विकास हासिल गर्न पनि।

गुणस्तरीय कर्पोरेट विकास को अर्थ

उच्च गुणस्तरको उद्यम विकास भनेको उद्यमको उच्च स्तरको, उच्च स्तरको र उत्कृष्ट विकास गुणस्तरको अवस्थालाई बुझाउँछ, पहिलेको असक्षम व्यवस्थापन र विकास विधिहरू पार गर्दै, र उत्पादनको गुणस्तर र सेवाहरू सुधार गर्ने बाटो लिन्छ, आर्थिक र सामाजिक लाभहरूमा जोड दिन्छ। दक्षता, र एक उद्यम को दिगो विकास को क्षमता र स्तर को आकार को लागी महत्व संलग्न।

दोस्रो भागमा, ली गाङले "सामाजिक मूल्य-संचालित, राम्रो व्यापार टोली, उत्कृष्ट स्रोत क्षमता, उत्पादनको गुणस्तर र सेवा स्तर, प्रभावकारी व्यवस्थापन संयन्त्र, उत्कृष्ट समग्र प्रदर्शन र राम्रो" लगायत सातवटा पक्षबाट उच्च गुणस्तरको विकासको कार्यसम्पादनको बारेमा विस्तृत जानकारी दिए। सामाजिक प्रतिष्ठा"।उनले उच्च गुणस्तरको विकास भनेको "तीन राम्रो उद्यम" अर्थात् "राम्रो व्यवस्थापन टोली निर्माण गर्न, राम्रो उत्पादन र सेवाहरू प्रदान गर्न र राम्रो व्यवसाय, व्यवस्थापन र शासन प्रणाली निर्माण गर्न" जारी राख्नु हो भनेर औंल्याए।

 एक कम्पनी को उच्च गुणस्तर विकास हासिल गर्न को लागी पहिलो र प्रमुख रूपान्तरण बृद्धि र वृद्धि गर्न को लागी

तेस्रो भागमा, ली गङ्गले "स्थिति बढाउने, मनलाई एकताबद्ध गर्ने, विकास सहमतिलाई एकताबद्ध गर्ने, कर्मचारी केन्द्रित विकास विचारधारालाई पछ्याउने, प्रभावकारी रूपमा एकता र सहकार्यलाई सुदृढ गर्ने, कार्यशैली परिवर्तन गर्ने शब्दलाई हाइलाइट गर्ने" मा केन्द्रित थिए। वास्तविक ", उच्च गुणस्तरको विकासको जीवन्ततालाई उत्तेजित गर्न तलब सुधारलाई गहिरो प्रयोग गर्दै, ग्राहकलाई दृढताका साथ लिँदै उनले कम्पनीले दश पक्षहरूमा उच्च-गुणस्तरको विकास महसुस गर्न हासिल गर्नै पर्ने रूपान्तरण र बृद्धिलाई विस्तृत रूपमा व्याख्या गरे, अर्थात्, वैज्ञानिक तथा प्राविधिक आविष्कारको पहाडमा जान, डिजिटल रूपान्तरणको नीलो सागरबाट तल जान, सिकाउने प्राध्यापकको क्षमता अभिवृद्धि गर्न र राम्रो व्यवस्थापन र सुशासन प्रणालीको निर्माण गर्न उनले उच्च गुणस्तरीय विकास हासिल गर्न, हामीले उच्च गुणस्तरको विकासको लागि बलियो सम्भावना निर्माण गर्न, जनताको विचार र अवधारणाको रूपान्तरणलाई महसुस गर्न, जनताको क्षमताको सुधारलाई महसुस गर्न र उद्यमसँग मिलेर विकास गर्न आवश्यक छ।उच्च गुणस्तरीय विकास हासिल गर्ने सफलता वा असफलताको कुञ्जी पेरोल विनियोजन सुधारलाई वास्तविकता बनाउनु हो।

विशेष काम आवश्यकताहरू

ली गाङले औंल्याउनुभयो, सबैभन्दा पहिले हामीसँग परिष्करणको भावना, अवज्ञाको भावना, दृढता, महत्वाकांक्षा, आत्मनिर्भरता र कडा परिश्रमको भावना र अग्रगामी, नयाँ सीमानाहरू खोल्ने र लचिलोपनमा बढ्दै जाने भावना हुनुपर्छ।

दोस्रो, उत्पादनकर्ताहरूले आफ्नो काम पूरा गर्न बजार सोच र ग्राहक सोच स्थापित गर्नुपर्छ, र म्याक्रो, मेसो र माइक्रो उत्पादनको राम्रो संगठनमा राम्रो काम गर्नुपर्दछ।

तेस्रो, व्यावसायिक व्यक्तिहरूले आफ्नो व्यावसायिक स्तर र क्षमता बढाउनुपर्छ, मार्गदर्शन र परामर्शको राम्रो काम गर्नुपर्दछ + सुपरिवेक्षण र ट्र्याकिङलाई बढावा दिनुपर्छ, साइटमा अनुसन्धान र अनुसन्धानमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, हिड्ने व्यवस्थापनलाई पालना गर्नुहोस्, साइटमा समस्याहरूको समन्वयमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्। समाधान गर्न।

चौथो, रसद व्यक्तिहरूले सेवाको भावना स्थापित गर्नुपर्दछ, सेवाको दृष्टिकोण राख्नुपर्छ र सेवाको गुणस्तर सुधार गर्नुपर्छ।क्यान्टीन खानाको गुणस्तर सुधार गर्नुहोस्, युवा कामदारहरूको लागि छात्रावासको भित्री वातावरणमा थप सुधार गर्नुहोस्, र रसद व्यवस्थापन सेवाहरूको स्तरलाई प्रभावकारी रूपमा सुधार गर्नुहोस्।

पाँचौं, R&D मानिसहरूले प्रभावकारी रूपमा आफ्नो मिशन र जिम्मेवारीको भावना र अत्यावश्यकताको भावना बढाउनु पर्छ, र कम्पनीको उच्च गुणस्तरको दीर्घकालीन विकासको लागि रणनीतिक समर्थन हुनुपर्दछ।बजार र ग्राहक आवश्यकताहरु संग उच्च एकीकृत, बजार मा अन्तरदृष्टि, ग्राहकहरु मा अन्तरदृष्टि, प्रवृत्ति मा अन्तरदृष्टि, भविष्य मा अन्तरदृष्टि।वैज्ञानिकहरूको भावनाको अभ्यास गर्नुहोस्, विज्ञान र प्रविधि आविष्कारको पहाडमा जानुहोस्, र विज्ञान र प्रविधि आविष्कारको प्रक्रियालाई नियन्त्रण गर्ने राम्रो काम गर्नुहोस्।

छैटौं, बजारवासीले कम्पनीको विकास रणनीति र वार्षिक लक्ष्यहरूलाई गहिरो रूपमा बुझ्नुपर्छ र बोक्नुपर्छ, निरन्तर पहाडहरू लड्नु पर्छ, क्षेत्र विस्तार गर्नु पर्छ, बृद्धि गर्ने, पहल गर्ने, लड्न पहल गर्ने, बिक्री फलाम सेना गर्ने, ग्राहकहरूसँग निरन्तर दूरी घटाउने। , ग्राहकहरु संग आमने सामने, लगातार ग्राहक चिपचिपाहट सुधार, ग्राहकहरु नजिक, बजार महसुस, बजार बुझ्न।

सातौं, वित्तीय व्यक्तिहरूले कम्पनीको विकास रणनीति बुझ्नुपर्छ, कम्पनीको विकास रणनीतिको कार्यान्वयनलाई विघटन र परिमार्जन गर्ने व्यक्ति बन्नुपर्दछ, द्वारपाल मात्र नभई कम्पनीको रणनीतिक विकास र व्यवसाय विकासको समर्थक पनि बन्नुपर्दछ, जानुहोस्। क्षेत्रको गहिराइमा र व्यवसायमा गहिरो, वित्तीय तथ्याङ्कहरू मार्फत व्यवसायका समस्याहरू बुझ्ने, व्यवसाय सुधारको दिशा र रणनीतिलाई रचनात्मक रूपमा अगाडि बढाउने, वित्तको साथ व्यापारलाई अगाडि बढाउने, कम्पनीको विकासका वित्तीय सूचकहरूको गुणस्तर सुधार गर्ने, अनुपालन व्यवस्थापनको राम्रो काम गर्नुहोस्, आन्तरिक लेखा परीक्षणको राम्रो काम गर्नुहोस्, त्रुटिहरू फेला पार्न र प्लग गर्ने राम्रो काम गर्नुहोस्, र कम्पनीको जोखिम रोकथाम र नियन्त्रणको राम्रो काम गर्नुहोस्।

आठ, मानव संसाधन व्यक्तिहरूले रणनीतिक उचाइबाट मानव संसाधनको कामको सार बुझ्नुपर्छ, मानव संसाधन विभागको नयाँ उचाइ स्थापित गर्नुपर्छ, प्रतिभा सङ्कलन र कम्पनीको उच्च गुणस्तरको विकासको लागि प्रतिभा खेती गर्नुहोस्, आफैलाई सुधार गर्नुहोस्, ठूलो कदम चाल्नुहोस्। मनोवृत्ति, क्षमता, दिमाग र ढाँचा, प्रोत्साहन वितरण र संगठनात्मक परिवर्तनमा थप प्रयासहरू, परिचय, प्रोत्साहन, प्रशिक्षण र उचित प्रयोगमा थप प्रयासहरू र सक्रियता, मूल्याङ्कन र उन्मूलनमा थप प्रयास गर्नुहोस्।

नौ, खरिदकर्ताले एक रणनीतिक उचाइबाट काम गर्नुपर्छ, आपूर्ति श्रृंखला सोचको साथ, सह-सृजन र साझेदारीको आधारमा, र खरिदकर्तालाई आपूर्ति श्रृंखला व्यक्तिमा रूपान्तरण गर्नुपर्छ।

कम्पनीको पार्टी कमिटीले "उच्च, छिटो, बलियो र थप एकताबद्ध" को ओलम्पिक भावना र महिला फुटबल टोलीको च्याम्पियनशिप जित्ने दृढताको भावनालाई कार्यान्वयन गर्न आह्वान गर्‍यो, जसले सबैलाई प्रयास जारी राख्न, अगाडि बढिरहनुहोस्, अगाडि बढिरहनुहोस्। , पार गरिरहनुहोस्, र गीतानेको तारा समुद्र सृजना गरिरहनुहोस्।