शौगाङ समूहले गत वर्षको पहिलो त्रैमासमा आर्थिक गतिविधिको विश्लेषण बैठक आयोजना गरेको थियो, गीताने पार्टी समितिले बैठकको मर्म अध्ययन गरी कार्यान्वयन गर्न द्रुतगतिमा पार्टी समिति गठन गरेको थियो ।चार भागहरू, बैठकको भावना व्यक्त गरिएको थियो, र ली गांगले भाषण दिए।कम्पनीका नेता, मध्यम तहका कार्यकर्ता र आरक्षित कार्यकर्ता र अन्य ३० जनाभन्दा बढीको सहभागिता थियो ।

समूहको व्यापारिक कार्य परिनियोजन आवश्यकताहरूको दोस्रो आधामा, वास्तविक गितानेसँग मिलाएर, ली ग्याङले बैठकको भावना, समूहको नेतृत्वको भाषण र आवश्यकताहरूको भावना खानुपर्छ, र जमीनको कार्यान्वयनलाई ध्यानपूर्वक कार्यान्वयन गर्न जोड दिनुभयो। ।

दोस्रो, हामीले बैठकको समीक्षा गर्नुपर्छ, आत्म-प्रेरित, आत्म-दबाव, उच्च मापदण्ड, ठोस शैलीका साथ, हरेक काम राम्रो प्रदर्शन, बृहत्तर विकासको लागि।हामीले उपलब्धिहरूलाई वस्तुनिष्ठ र शान्त रूपमा हेर्नुपर्छ, तथ्यहरूबाट सत्यता खोज्नुपर्छ र सुधार, समात्न, सुधार र पार गर्न निरन्तर व्यवहारिक कार्यहरू प्रयोग गर्नुपर्छ।

तेस्रो, हामीले वर्तमान आर्थिक अवस्थाको गम्भीरताप्रति सचेत हुनैपर्छ, सङ्कटको भावनालाई स्थापित गर्नुपर्छ, बाह्र प्रतिशत दृढ संकल्प, पारिश्रमिक र सङ्कटसँग जुध्ने, सङ्कट समाधान गर्ने प्रयासका साथ ।स्पष्ट टाउको राख्नुहोस्, संकट र जरुरीताको भावना बढाउनुहोस्, कडा परिश्रम गर्ने दृढ संकल्प र इच्छाशक्तिलाई बलियो बनाउनुहोस्, व्यवस्थापनको आन्तरिक सीप, गुणस्तर नियन्त्रण, लागत नियन्त्रण र वैज्ञानिक र प्राविधिक नवाचार अभ्यास गर्नुहोस्, र आफ्नै प्रयासबाट हाम्रो प्रतिस्पर्धा र प्रभाव सुधार गर्नुहोस्। ।"दुबला व्यवस्थापन आधार हो, उच्च गुणस्तर र स्थिरता आधार हो, वैज्ञानिक र प्राविधिक नवीनता फाइदा हो, र बजार व्यवस्था राजा हो" को व्यापार रणनीतिमा जोड दिनुहोस्।

चौथो, ढिलो नगरी वार्षिक बजेट लक्ष्यलाई पूर्णरूपमा नाघ्ने प्रयास गर्नुपर्छ ।कमजोरी र कमजोरीहरूलाई गम्भीरताका साथ विश्लेषण गर्न, लक्षित उपायहरू विकास गर्नुहोस्, सधैं मर्मत र परिष्कृत गर्नुहोस्, आफ्नै कुङ्ग फूलाई चरममा तालिम दिनुहोस्, लामो बोर्डलाई फाइदाको रूपमा तालिम दिनुहोस्, र छोटो बोर्डलाई लामो बोर्डमा प्रशिक्षण दिनुहोस्!दृढ आत्मविश्वास, सही सोच अनुसार, एक सूचक कुञ्जी को सूचक, एक कार्य को लागी एक कार्य।हामी एक पटक-मार्फत, एकीकृत उत्पादन, स्क्र्याप उत्पादन, लागत नियन्त्रण, बेन्चमार्किङ व्यवस्थापन र उत्पादन संगठन व्यवस्थापन सुधार गर्न, दक्षता बढाउन र प्रत्येक काममा फाइदाहरू उत्पन्न गर्न सक्दो प्रयास गर्नेछौं!"कमाएको प्रत्येक पैसा सकल नाफा हो, र बचत गरिएको प्रत्येक पैसा शुद्ध नाफा हो" को अवधारणा स्थापित गर्नुहोस्, सावधान बजेट, किफायती, र लागत कटौती गर्न जोड दिनुहोस्।

प्रत्येक नेतृत्व कार्यकर्ताले शारीरिक रूपमा, व्यक्तिगत रूपमा, माथिबाट नेतृत्व गर्न, प्रदर्शन र नेतृत्व गर्न नेतृत्व लिनुपर्दछ, उद्यम विकासको युगमा "जति धेरै गर्छौ, उति धेरै गलत हुन्छ" भन्ने दृढतापूर्वक त्याग गर्न, जिम्मेवारी लिन पहल गर्नुपर्दछ। जति धेरै आलोचना हुन्छ, गलत सोचाइलाई त्याग्नुहोस्, "गलत कम गर्न कम, असल नकरात्मक परित्याग नगर्ने" झूट बोल्ने सोचलाई त्याग्नुहोस्, अग्रगामी मनोभाव, उद्यमशील भावना होस्, जिम्मेवारी लिने पहलमा लाग्नुहोस्, लिनुहोस्। पहल, कुनै काम धेरै छैन।कठिनाइहरू पार गर्न, व्यवस्थापनमा सुधार, क्षमता अभिवृद्धि, असल बानीको विकास गर्न, राम्रो वातावरण सिर्जना गर्न र यस वर्षको बजेटका लक्ष्य र कार्यहरू निर्विघ्न रूपमा पूरा गर्न कार्यकर्ता र कार्यकर्ताहरूलाई एकजुट र नेतृत्व गर्नुहोस्।

गम्भिर परिस्थिति, वर्तमान कठिनाइ, वर्तमान चुनौतिहरू विकासमा दृढ विश्वास गरौं, चुनौतीमा उठौं, कठिनाइहरू पार गरौं, मसँग सङ्घर्ष गरौं, मसँग सङ्घर्ष गरौं, मसँग बलियो उद्यम।