अक्टोबर २४ मा, गीतानेले २०२२ को तेस्रो त्रैमासिकको लागि सुरक्षा उत्पादन समितिको आयोजना गर्यो। बैठकले तेस्रो त्रैमासिकको लागि शौगाङ समूहको सुरक्षा उत्पादन समितिको बैठकको भावनालाई व्यक्त गर्‍यो, गीतानेले जनवरीदेखि सेप्टेम्बरसम्म पूरा गरेको सुरक्षा उत्पादन कार्यको सारांश र परिचालन गरेको थियो। र अर्को सुरक्षा कार्य खटाइयो।सुरक्षा निर्देशक शि वेनहुईले बैठकको अध्यक्षता गर्नुभयो।कम्पनीका अगुवाहरू, मध्यम तहका कार्यकर्ताहरू र प्रत्येक इकाईका पूर्णकालिक र अंशकालिक सुरक्षा अधिकृतहरू सहभागी थिए।
ली गाङले तेस्रो त्रैमासिकदेखि सबै तहले सुरक्षा कार्यको महत्त्वलाई क्रमशः सुदृढ गर्दै, सुरक्षा व्यवस्थापन, भूमिको रक्षा र कर्तव्यहरू पालना गरी उत्पादन, जीवन, महामारीको रोकथाम र नियन्त्रणलाई व्यवस्थित रूपमा सञ्चालन गरेको औंल्याउनुभयो। ।
उत्पादन सुरक्षाको मुख्य कार्यको चौथो त्रैमासिकमा कसरी राम्रो काम गर्ने भन्ने बारेमा, ली ग्याङले सबै तहमा "पहिलो जिम्मेवार व्यक्ति" जिम्मेवारीलाई प्रभावकारी रूपमा कम्प्याक्ट गर्नुपर्छ भनेर जोड दिए।पहिलो जिम्मेवार व्यक्तिको अर्थ सही रूपमा बुझ्न, प्रत्येक तहमा जिम्मेवारी कम्प्याक्ट गर्न पहिलो जिम्मेवारी पारित गर्न थप शिक्षा, "तीन व्यवस्थापन तीन हुनुपर्छ" विस्तारित जिम्मेवारी, स्पष्ट प्रशासनिक र कानुनी जिम्मेवारी आफ्नो पूरा नगर्न। कर्तव्य र जिम्मेवारीहरू, स्पष्ट तल रेखा, डर जान्नुहोस्, जिम्मेवारी जान्नुहोस् र त्यसपछि आफ्नो कर्तव्यहरू पूरा गर्नुहोस्।दोस्रो, हामीले "बेइजिङ उत्पादन सुरक्षा नियमहरू" अध्ययन गरिरहनुपर्छ।सिकाइमा नेतृत्व लिन साँच्चै ध्यान दिन, नियमहरूमा तिनीहरूको आफ्नै जिम्मेवारीहरूको गहिरो बुझाइ सिक्नुहोस्, तिनीहरूको आफ्नै कामको वास्तविकतासँग मिलाएर, गरिएको कामलाई कार्यान्वयन गर्न आवश्यकतालाई क्रमबद्ध गर्नुहोस्।जिम्मेवारी थिच्नुहोस्, जाँच गर्नुहोस् र सुपरिवेक्षण गर्नुहोस्, र ठाउँमा कार्यान्वयन गर्नुहोस्।तेस्रो, हामीले प्रमुख जोखिमहरूको रोकथाम र नियन्त्रण गर्न जारी राख्नुपर्छ।आफ्नो अधिकार क्षेत्र भित्र प्रमुख जोखिम र सामान्य जोखिमहरू पहिचान गर्नुहोस्, तिनीहरूलाई स्पष्ट रूपमा क्रमबद्ध गर्नुहोस्, खाता स्थापना गर्नुहोस्, र नियन्त्रण कर्मीहरूको विवरणहरू थिच्नुहोस् र कुनै पनि गल्ती नहुने सुनिश्चित गर्न उपायहरू थिच्नुहोस्।शिक्षा, निरीक्षण र वातावरण, उपकरण, विभाग र क्षेत्राधिकारको दायरामा कर्मचारीहरूको निरीक्षण र पर्यवेक्षणलाई सुदृढ गर्न, उपकरण र वातावरणमा कुनै ठूला लुकेका खतराहरू छैनन् भनी सुनिश्चित गर्न।चौथो, हामीले सुरक्षाको मुख्य कामलाई बुझ्नुपर्छ।मौसमी सुरक्षा कार्य, कडा रोकथाम र कडा नियन्त्रणको राम्रो काम गर्न।उचाइ, सीमित ठाउँबाट खसेको विशेष व्यवस्थापन गर्नुहोस्।सुरक्षा, सुरक्षा सिकाउन नेतृत्व लिन प्रमुख कार्यकर्ताहरूलाई पालना गर्नुहोस्, सबै तहहरूमा वास्तविक सुरक्षा व्यवस्थापन कार्य गर्नुहोस्, वास्तविक सुरक्षा विषयहरू अनुसन्धानमा नजान, सुरक्षा जागरूकता र सुरक्षा क्षमताहरू बृद्धि गर्ने प्रणाली।कम्पनीको रूपान्तरण दुखाइ बिन्दुहरूको सूचीलाई प्रभावकारी रूपमा पालना गर्नुहोस् र उत्पादन लाइनहरूको आवश्यक सुरक्षा व्यवस्थापनको स्तर सुधार गर्नुहोस्।हामीले महामारी रोकथाम र नियन्त्रण बुझ्न जारी राख्नुपर्छ र कर्मचारीहरूको जीवन र स्वास्थ्य र कम्पनीको उत्पादन र सञ्चालनको लागि जिम्मेवार हुनुपर्दछ।पाँचौं, हामीले सुरक्षा बन्द-लूप व्यवस्थापन गर्नुपर्छ।बन्द-लुप व्यवस्थापन सोच स्थापना गर्न, बन्द-लूप सोच अनुसार सुरक्षा व्यवस्थापन गर्न।

पार्टी कमिटीका उपसचिव र महाप्रबन्धक ली होङ्लीले कम्पनीको सुरक्षा कार्यको अर्को चरणको लागि विशेष आवश्यकताहरू प्रस्तुत गरे।उनले सबैभन्दा पहिले अवस्था बुझेर चेतना जगाउनुपर्नेमा जोड दिए ।सुरक्षा कार्यको राम्रो काम गर्न "सधै सहज" को जिम्मेवारीको साथ, सामान्यीकृत व्यवस्थापन बनाउनको लागि सुरक्षा कार्य सधैं पहिलो हुन्छ।दोस्रो, हामीले जोखिम बिन्दुहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, प्रमुख सुरक्षा जोखिम कारकहरूलाई विघटन गर्नुपर्छ र तिनीहरूलाई कडाइका साथ व्यवस्थापन गर्नुपर्छ।तेस्रो, हामीले योजना बनाउनुपर्छ र सुरक्षा सहयोग गठन गर्नुपर्छ।"तीन व्यवस्थापन तीन अनिवार्य" को कार्यान्वयन।चौथो, हामीले यथार्थपरक चेतावनी शिक्षा गर्नुपर्छ।प्रभावकारी रूपमा सुरक्षा जागरूकता र सुरक्षा इच्छा बढाउनुहोस्।

सुरक्षा निर्देशक शि वेनहुईले शौगाङ समूहको तीन-चौथाई सुरक्षा उत्पादन समितिको बैठकको भावना व्यक्त गर्नुभयो, जनवरीदेखि सेप्टेम्बरसम्म कम्पनीको सुरक्षा उत्पादन कार्यको सारांश दिनुभयो र सुरक्षा कार्यको अर्को चरणको लागि व्यापक परिचालन र तैनाती गर्नुभयो।