हालै गिताने कम्पनीको पार्टी कमिटीले “विकासको अन्तर्निहित तर्कको परिवर्तनमा नजर राख्ने र प्रतिस्पर्धात्मक विजयी सीपको अभ्यास गर्ने” विषयमा विशेष तालिमको आयोजना गरेको छ ।पार्टी सचिव तथा अध्यक्ष ली ग्याङले अध्यक्षता र अध्यापन गरेका थिए ।बैठकमा कम्पनीका नेता, मध्यम तहका कार्यकर्ता, आरक्षित कार्यकर्ता र सम्बन्धित पेशाकर्मीहरुको सहभागिता रहेको थियो ।तालिमको क्रममा महामारी रोकथाम र नियन्त्रणका आवश्यकताहरू कडाईका साथ लागू गरियो।
ली ग्याङले सर्वप्रथम बाह्य र आन्तरिक पक्षबाट कम्पनीले सामना गरेको आर्थिक अवस्था र बजार अवस्थाको विश्लेषण गरे र "विकासको अन्तर्निहित तर्कमा परिवर्तन र प्रतिस्पर्धाको सीप जित्ने अभ्यास" भन्ने विषयमा विशेष प्रशिक्षण दिए।

 ली गाङले विकासको अन्तर्निहित तर्कको परिवर्तनले रियल स्टेट - बैंक - भूमि वित्तको विकास मोडबाट विज्ञान र प्रविधिको आविष्कार - उत्पादन उद्योग - पुँजी बजारको नयाँ विकास मोडमा सर्ने कुरा औंल्याए।हामीले स्वतन्त्रता र स्वतन्त्र नवीनताको बाटो लिनुपर्छ;हरियो लो-कार्बन पर्यावरण संरक्षण विकास सडकको बाटो लिनुहोस्, ताकि हरियो, कम कार्बन, पर्यावरण संरक्षण, नवीकरणीय चक्रको विकास;कुल कारक उत्पादकता सुधार;स्वचालन र डिजिटल रूपान्तरण विकासको बाटो लिनुहोस्;विभेदित प्रतिस्पर्धाको बाटो लिनुहोस्, कम्पनीको लागि ठोस र दिगो प्रतिस्पर्धी खाडल निर्माण गर्नुहोस्।

 ली गाङले उद्यमको विकासलाई गति दिन विज्ञान र प्रविधिको आविष्कारको सीपको अभ्यास गर्नुपर्छ भन्ने कुरामा जोड दिनुभयो।हामीले नवप्रवर्तन विकासको अवधारणालाई दृढतापूर्वक स्थापित गर्नुपर्छ र "सबैले नवप्रवर्तनलाई समर्थन गर्छन् र सबैले नवप्रवर्तनमा सहभागी हुन्छन्" भन्ने राम्रो नवप्रवर्तन वातावरण सिर्जना गर्नुपर्छ;हामीले वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कारको जग बलियो बनाउनु पर्छ, वैज्ञानिक अनुसन्धान प्रतिभा टोली र अनुसन्धान तथा विकास लगानीलाई थप सुदृढ गर्ने, प्रतिभा प्रोत्साहन प्रणालीमा सुधार गर्ने, वैज्ञानिक र प्राविधिक प्रतिभाहरूको लागि वैज्ञानिक मूल्याङ्कन संयन्त्र स्थापना गर्ने, परिचय र तालिममा जोड दिनु पर्छ। प्रतिभाहरू, कडाईका साथ नवाचार प्रक्रियालाई व्यवस्थित र व्यवस्थित गर्नुहोस्, विज्ञान र प्रविधि समितिको अग्रणी भूमिका र आन्तरिक र बाह्य विशेषज्ञहरूको भूमिकालाई पूर्ण रूपमा खेल्नुहोस्।हामीले वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कारको लागि "परामर्श" संयन्त्र स्थापना गर्नुपर्छ, ज्ञान र नवीनता सङ्कलन गर्न "परामर्श", "सञ्चार", "चर्चा" र "मस्तिष्क" को एक श्रृंखला प्रयोग गर्नुपर्दछ, बजार अभिमुखीकरण र ग्राहक सोचलाई पालना गर्नुपर्छ। नवप्रवर्तनको, उद्यम भित्र र बाहिर नवाचार स्रोतहरूको एकीकरणको पालना गर्नुहोस्, र अडिग रूपमा विशेषज्ञता र नवीनताको नवीनता विकासको मार्ग लिनुहोस्।हामी बजार अभिमुखीकरण र नवीनताको ग्राहक सोचमा जोड दिनेछौं, उद्यम भित्र र बाहिर नवप्रवर्तन स्रोतहरू एकीकृत गर्नेछौं, र दृढतापूर्वक विशेषज्ञता र नवीनताको नवीन विकास मार्गलाई पछ्याउनेछौं।

 दोस्रो, हामीले दुबला व्यवस्थापनको सीप अभ्यास गर्नुपर्छ र कुल कारक उत्पादकता सुधार गर्नुपर्छ।हामीले आफ्नो स्थिति सुधार गर्नुपर्छ, परिस्थितिमा प्रवेश गर्नुपर्छ र सम्पूर्ण स्थितिको लागि इष्टतम समाधान खोज्नुपर्छ;हामीले व्यवस्थापनको मूल र सार बुझ्नुपर्छ, व्यवस्थापनको सार दक्षता र प्रभावकारितामा सुधार गर्नु हो, र व्यक्तिहरू उद्यम व्यवस्थापनको सुरुवात र अन्तिम बिन्दु हुन्;हामीले विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न, शक्ति वृद्धि गर्न र सुधारसँगै शक्ति सक्रिय गर्न वितरण र प्रोत्साहन प्रणालीलाई थप सुधार गर्नुपर्छ।हामीले प्रणालीमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, व्यवस्थापनको आन्तरिक सीपहरू खेती गर्नुपर्छ र दुबला व्यवस्थापनको प्रणाली आधारलाई बलियो बनाउनु पर्छ;हामी बेन्चमार्किङमा व्यवस्थापन सुधार गर्न, प्रदर्शन सुधार गर्न र प्रतिस्पर्धात्मकता, प्रभाव बढाउनमा राम्रो हुनुपर्छ;मात्रात्मक व्यवस्थापन, व्यवस्थापन नियन्त्रण अगाडि, नियन्त्रण एकाइकरण सानो, स्पष्ट समय सीमा र जिम्मेवार व्यक्ति, आदि सिद्धान्तहरू पालन गर्न, स्पष्ट सूचकहरू र स्पष्ट समापन स्वीकृति मापदण्डहरू छन्।

 तेस्रो, हामीले हरियो लो-कार्बन सरसफाईको स्तर सुधार गर्न जारी राख्नुपर्छ।हरित रूपान्तरण र ऊर्जा बचत, कार्बन न्यूनीकरण र उत्सर्जन न्यूनीकरणको स्तरवृद्धिलाई गति दिन र हरियो, कम कार्बन र स्वच्छ उत्पादनको स्तरलाई निरन्तर सुधार गर्न;स्थिति पहिचान गर्न र व्यवस्थित रूपमा स्वच्छ उत्पादन शासन प्रवर्द्धन गर्न;प्रणाली व्यवस्थापनलाई बलियो बनाउन, व्यापक कार्बन न्यूनीकरण र उत्सर्जन घटाउनको लागि सबै व्यवसायहरूमा व्यवस्थापनको समन्वयको गठन, स्रोतको उपयोगको दक्षता सुधार गर्न, र सरसफाइको स्तर सुधार गर्न;नवप्रवर्तन-संचालित, अपग्रेड प्रक्रिया प्रविधि, प्रक्रिया छोटो, कार्य उपकरण रूपान्तरण, र शासनको स्रोत पालन गर्न।

 चौथो, हामीले उत्पादन लाइन स्वचालन र सूचना डिजिटलाइजेसनको रूपान्तरण र स्तरवृद्धिलाई बढावा दिनुपर्छ।उत्पादन प्रक्रिया र व्यवस्थापन प्रक्रियालाई तर्कसंगत बनाउने, काम गर्ने वातावरणमा सुधार गर्ने, स्वचालन र सूचना प्रविधि डिजिटल स्तरको डिग्री बढाउने सिद्धान्तहरू पालना गर्न;उत्पादन लाइन अपग्रेड र स्थानीय माइक्रो-ट्राफर्मेसन माइक्रो-इनोभेसनको संयोजनको पालना गर्नुहोस्;नेतृत्व संलग्नताको गहिराइलाई पालना गर्नुहोस्, स्वचालन सूचना प्रविधि डिजिटल अपग्रेडको नेतृत्व गर्न पहल गर्नुहोस्।

पाँच उच्च गुणस्तर उत्पादन उत्पादन, सेवा ग्राहकहरु र बजार जित्न।उच्च गुणस्तर र स्थिरताको पालना गर्न, उच्च-गुणवत्ता उत्पादनहरूको उत्पादन, सबै स्तरहरूले दृढतापूर्वक उच्च गुणस्तर र स्थिरताको जागरूकता स्थापित गर्नुपर्छ, "गुणवत्ता पहिले" गर्न;प्रभावकारी रूपमा ग्राहक सेवाको जागरूकता स्थापित गर्न, ग्राहकहरूलाई समग्र समाधानहरू प्रदान गर्न राम्रो हुन, बजारमा गहिरो भ्रमणहरू, ग्राहकहरूलाई गहिरो भ्रमणहरू, ग्राहकहरूसँग गहिरो सञ्चार, ग्राहक चिपचिपाहट बढाउन, र दीर्घकालीन स्थापना गर्न। सम्बन्ध।हामी ग्राहकहरूलाई समग्र समाधानहरू प्रदान गर्न, बजार भ्रमण गर्न, ग्राहकहरू भ्रमण गर्न, ग्राहकहरूसँग कुराकानी गर्न, ग्राहकको आसंजन बढाउन र दीर्घकालीन सम्बन्धहरू स्थापना गर्नमा राम्रो हुनुपर्छ।